大阪北浜でヒプノセラピー(催眠療法)、クラニオセイクラルセラピー、エネルギー療法をしているアンセラです。(サイトはこちら→Ancella
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で、勉強会があるので、参加してみました。
経営者の方の業績など数字に落とし込んで、どれだけの利益がでたかとか、その他経営の取り組み等、経営者さん自身から発表があります。
で、それを聞いて、質疑応答があり、最後に簡単な食事会です。
で、その時のこと。
私、最近、いただいた名刺から、その会社の業績とか、その経営者の方の問題点がわかるようになってきました。
で、お隣に座っていた方、金属関係のお仕事。
で、名刺をみたら、
あー、業績きびしいなと。
で、何気にやんわり聞いたら、やはりそうだと。
今のままだと伸びないので、新しいプロジェクトを考えるべき。
そのあたりも聞くと、動いているとのこと。
で、そのプロジェクトの話で、「相手をつぶす」と言っておられたので、
えっ?!と
その言い方気になりました。
そんなふうに思っていたら、良くないので、他に言い方ないですか?
って聞くと、
その経営者の方が、言われたこと
相手から仕事を奪うようで、自分の中に罪悪感があります。
なので、そういうふうな言い方になったと思います。
そこのあたりをクリアにせねば、うまく回らないだろうなと、聞いていて思いました。
食事会で隣りに座られた方
名刺交換して、名刺をみて、あー、この方、部下の意見を聞いてあげてないなと。
お食事しながら、何気にまた、そのあたりを聞くと
一瞬フリーズして、鳩が豆鉄砲をくらったような顔をされました。
図星やったみたいです。
その場で、どうしたらいいかなどのアドバイスもさせていただいたのですが。
その時の話で、まず、聞いてないし、部下に自分の意見を押し付けていた、と。
私に言われたことは、今の自分の課題だと言われていました。
質疑応答の質問で、人から見られている自分とほんとの自分は違うんだけど、そのあたりにギャップはどうされていますか?
とか。
発表者された方の話の中で、自分がやる気がない時は、業績が落ちたとも。
な〜〜〜〜んだ、経営者さんの悩みって、みんなメンタルのことなんだ、と。
もちろん、経営分析で数字のこともあるかと思いますが、
結局、それが確立しても、メンタルが確立していなければ、
それが実行できない。
何十億を売り上げている方も、個人の方も同じなんだと気づいた、勉強会でした。
はい、ちょっと反省しております。
相手から、聞かれてもいないのに、ダメやったなぁと。
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経営者の悩みを聞いて、いっしょなんだなと、ほっとしました。